Le Centre local de développement de la Vallée de la Gatineau viennent de rendre public une étude approfondie sur le tourisme culturel dans notre région, réalisée par le Groupe DBSF.

C’est en février 2003 que DBSF se voyait confier par le groupe formé du Conseil régional de la culture de l’Outaouais (CRCO), de l’ancien Conseil régional de développement de l’Outaouais (CRDO) — aujourd’hui remplacé par la Conférence régionale des élus de l’Outaouais (CRE) — et le ministère de la Culture et des Communications (MCC), le mandat de réaliser une étude sur l’état et les perspectives du tourisme culturel en Outaouais.

Cette étude visait les objectifs suivants:
- Proposer une définition du tourisme culturel et des concepts pour baliser la démarche d’étude et permettre une compréhension commune des intervenants interpellés;
- Connaître et comprendre les composantes, la réalité et les enjeux du secteur culturel et plus largement de la culture de la région de l’Outaouais;
- Distinguer les dynamiques propres aux milieux urbains et ruraux et tenir compte des réalités caractérisant chacune des cinq municipalités régionales de comté (MRC) composant le territoire régional;
- Établir un portrait de la situation établi à partir des éléments qui caractérisent la culture et le tourisme culturel en Outaouais et poser un diagnostic d’ensemble;
- Identifier les éléments culturels (sites, équipements, événements, éléments du patrimoine, de l’histoire, traditions, etc.) possédant un potentiel de mise en valeur touristique et porteurs de l’identité
régionale;
- Favoriser la concertation et l’engagement de l’ensemble des intervenants et partenaires du secteur culturel concernés et des représentants du secteur touristique;
- Permettre la reconnaissance et la mise en valeur touristique de l’offre culturelle de la région de l’Outaouais;
- Évaluer l'intérêt, la pertinence et les possibilités d'établir des partenariats entre les intervenants culturels et touristiques de la région et en déterminer la nature et les objectifs;
- Identifier un ou des événements — ou encore les potentialités de développement dans ce domaine — permettant de distinguer et positionner la région de l’Outaouais à l’échelle nationale et internationale;
- Proposer des recommandations et des priorités d’intervention à court.moyen et long termes pour le développement et la promotion du tourisme culturel dans la région.

La réalisation du présent mandat a été supervisée par un comité de suivi formé des trois mandataires auxquels s’ajoutait un représentant de Tourisme Outaouais.

CONTEXTE GÉNÉRAL DU MANDAT

Dans l’Outaouais, l’Entente cadre 2000-2005 signée entre le CRDO et le gouvernement du Québec en juin 2000 identifiait déjà le tourisme et la culture comme des cibles de développement à fort potentiel. Également, une entente spécifique pour la période 2002-2004, entre le MCC, le
CRDO et le ministère des Régions, identifiait le tourisme culturel comme une priorité d’action.

Désirant engager des démarches afin de mieux cerner les potentialités associées au tourisme culturel dans la région de l’Outaouais, les représentants de ce secteur ont saisi l’opportunité offerte par les travaux d’élaboration du Plan stratégique de marketing de l’Association touristique de l’Outaouais réalisés en 2002 pour le compte de Tourisme Outaouais.

Ces derniers ont permis de mettre davantage en lumière la nécessité d’accroître le potentiel attractif de l’offre culturelle de la région.
Le moment apparaissait donc des plus propices pour engager une démarche permettant à terme au secteur de la culture et à l’industrie touristique de mieux saisir les opportunités liées au tourisme culturel.

CONTENU DU DOCUMENT

Le document correspond au plan de développement du tourisme culturel en Outaouais. Ce plan de développement comprend les principes directeurs, les orientations ainsi que les stratégies d’intervention qui guideront l’action en Outaouais en matière de tourisme culturel. La concrétisation de ce plan de développement sera assurée par la mise en oeuvre d’actions de différentes natures. Ces dernières forment le plan d’action que l’on retrouve au dernier chapitre du document.
La liste des composantes culturelles d’intérêt touristique ainsi que les projets de développement apparaît à l’annexe I du document. La localisation de ces composantes sur la carte touristique de l’Outaouais suit à l’annexe II.

Pour télécharger le document en format pdf, cliquez ici

MANIWAKI--- À l’issue de la mission de la délégation française dans la Vallée de la Gatineau, du 20 au 26 septembre,dans le cadre du projet Phénix, les responsables de la délégation et leurs homologues de la Vallée de la Gatineau ont convenu de concentrer leurs énergies sur plusieurs projets de partenariat des deux côtés de l’Atlantique, et ce, dans plusieurs champs d’activités.

“La visite de nos homologues français, provenant de la Sarthe, dans la région des Pays de la Loire, a été un succès sur toute la ligne”, a déclaré lundi le directeur général du CLD de la Vallée-de-la-Gatineau, M. Marc Dupuis, qui, tout au long de la semaine, a guidé les membres de la délégation française aux quatre coins de la région. “Elle nous a d’abord permis de raffermir les liens déjà établis en 2003 lorsque nous nous étions rendus en France. En second lieu, nos visiteurs ont pu enfin découvrir notre région et se faire une meilleure idée de sa nature et de ses potentiels de développement”.

Cette étape cruciale que constituait la visite de la délégation dans la Vallée de la Gatineau étant maintenant franchie, les membres des deux délégations ont consacré une partie de la dernière journée de la mission en sol québécois pour jeter les bases de leurs actions futures, préciser celles qui pourront se faire en partenariat et esquisser les projets qui pourraient être réalisés soit en Sarthe, soit dans la Vallée de la Gatineau. “À ce niveau d’indiquer M. Dupuis, nous avons obtenu des propositions fermes et engagements de principe dans plusieurs domaines. Au cours des prochaines semaines, il nous appartiendra de mieux préciser les actions à venir”.

“Le projet Phénix est maintenant engagé sur la voie des réalisations concrètes et nous en sommes très fiers” de conclure M. Dupuis.