Le CLD est la première porte où l’entrepreneur s’adresse pour obtenir des services de consultation, d’orientation, de référence, d’accompagnement et de suivi. Les besoins et les défis des entrepreneurs augmentent sans cesse, tout comme les initiatives et les programmes qui ont pour but de les aider. En conséquence, ces programmes ont permis la réalisation des entreprises et/ou projets suivants : Gala de la Chambre de commerce et d’industrie de Maniwaki, Tourisme Vallée-de-la-Gatineau, Grands Prix de la ruralité 2010, Rallye Perce-Neige, Connexion Fibre Picanoc, Centre Jean Bosco, Potentiels agricoles, Réseau Picanoc.net, Ferme Serge Lapointe, Développement informatique ASC, Construction Sébastien Raineault, Place aux Jeunes, M & L Automotive, Pakwaun 2010, Carnet Vert, Moulures Haute-Gatineau, Entrepôts Martel, Bijouterie La Paysanne, Entreprises Mathieu Villeneuve, Pneus et Location Expert, Ferme JPB, CFOR 99,3, Boucherie à l’Ancienne, Comptabilité Louise Pelletier, Résidence La Belle Époque, Marché Hip, Ski Mont Ste-Marie, Manisoft, Culture hydroponique Pasquale Renzo, Club de Golf Algonquin, Société sylvicole de la Haute-Gatineau, Maniwaki Auto Électrique, Excavatech, Ferme Simon Allen, Souper de la relève, Campagne promotionnelle Vallée-de-la-Gatineau – CFOR, Festival d’été de Maniwaki, Centre d’interprétation de la protection des forêts contre le feu, Agent de commercialisation agroalimentaire, CSFA, Parole aux jeunes, CJS Maniwaki et Gracefield, Collège Héritage, Festival country de Bois-Franc, Concours de poésie, École de musique Vallée-de-la-Gatineau, Boirec, Serres Anick Grondin, Boucherie Gauthier, Ferme Roger Pilon, CG Éco-énergie, Uréthane du Nord, François le Roi, Ferme DESPATRY SENC, Menuiserie JM Woodworks, Distribution Stéphane Pilon, Dépanneur Brousseau, Nitan, pour n’en énumérer que certains..

La mesure STA est financée par Emploi Québec et coordonnée en partenariat par le Centre local d’emploi de Maniwaki et le CLD Vallée-de-la-Gatineau. Les personnes admissibles sont référées au CLD qui assure la prestation des services par la suite. Ce processus permet d’assister les promoteurs lors de toutes les étapes menant à la réalisation du projet d’affaires.

Règle générale les personnes qui participent à la mesure STA bénéficient d’un soutien financier de 52 semaines au cours de la première année d’opération de leur entreprise. Une période de suivi post-démarrage de 2 ans est aussi fournie aux entrepreneurs, durée pendant laquelle ces derniers ont accès à un support administratif et technique adapté à leurs besoins.

Au cours de l’exercice 2010, le coordonnateur STA a reçu 64 nouvelles demandes d’aide, en plus des 21 dossiers non complétés lors de l’exercice 2009, soit un grand total de 85 dossiers traités. De ce nombre, 34 personnes furent acceptées en phase préparatoire. Au terme de l’exercice 2010, la mesure STA aura contribué à l’acquisition de 5 entreprises déjà existantes et au lancement de 12 nouvelles entreprises. Ces résultats ont aussi permis le maintien de 9 emplois existants et la création de 25 nouveaux emplois. De plus, 4 autres projets d’affaires ont franchi toutes les étapes avec succès et devraient voir le jour sous peu.

Enfin les diverses transactions financières reliées aux activités de la mesure STA ont généré des investissements de l’ordre de 2 335 436$ sur le territoire de la MRC Vallée-de-la-Gatineau.

Le CLD Vallée-de-la-Gatineau considère qu’il est très important de participer à une nouvelle phase de développement de l’industrie forestière de la MRC par une dynamisation de son économie forestière. Nous considérons dans la logique actuelle, que l’emphase doit être mise sur la recherche de promoteurs et/ou groupes de promoteurs qui seraient en mesure de mettre en place les projets de production et de transformation de la ressource forestière, d’accompagner les entreprises actuelles afin d’accroître leur rentabilité et de saisir l’opportunité d’aider ces entreprises à participer activement au développement manufacturier et industriel et des composantes de notre forêt.

Le Fonds de soutien aux territoires en difficulté (FSTD) vise à appuyer les municipalités dites " dévitalisées " dans la poursuite de leurs efforts de diversification et de développement. Quatre (4) municipalités dévitalisées se retrouvent sur le territoire de la MRC de la Vallée-de-la-Gatineau, soit Cayamant, Denholm, Kazabazua et Sainte-Thérèse-de-la-Gatineau. Avec l’appui de divers intervenants issus du milieu, elles s’engagent à joindre leurs forces dans une action concertée et pérenne de développement axées sur le potentiel respectif de chacune d’elles.

Au cours de l’année, les agents de développement rural ont offert un accompagnement continuel à ces municipalités. Cet accompagnement a pris diverses formes telles que l’appui dans la recherche de financement, la participation sur les comités de développement, l’apport d’une expertise technique au niveau de l’élaboration de plans d’affaires, l’animation dans les municipalités afin de déterminer les potentialités de différents territoires, etc. À la fin de l’année 2010, on dénombre cinq (5) projets s’inscrivant dans le FSTD. Certains viennent tout juste d’être entamés tandis que pour d’autres, le travail de réalisation se poursuit avec comme objectif de favoriser le développement et la diversification des municipalités concernées.

De plus, le nouveau trio d’agents proposent une nouvelle approche de développement en répartissant le territoire de la MRC en trois pôles différents, soit le Sud, le Centre et le Nord, chacun des agents ayant son pôle tout en conservant des domaines d’expertises à chacun.

La Politique nationale de la ruralité 2007-2014 vise à assurer le développement des communautés rurales en misant sur leur diversité et leurs particularités et à garantir l’occupation dynamique du territoire québécois. Pour l’année 2010, le total des engagements financiers du Pacte rural s’est chiffré à 654 435 $ pour la mise en œuvre de 13 nouveaux projets. Les cinq (5) projets déposés par les municipalités dévitalisées dans le Fonds de soutien aux territoires en difficulté (FSTD) totalisent un engagement de 166 148 $.

Le gouvernement, en collaboration avec le Comité des partenaires de la ruralité, décerne tous les ans les Grands Prix de la ruralité dont l’objectif est de rendre hommage aux leaders du développement rural et de mettre en évidence des personnes ou des organismes, de même que des initiatives ou des innovations, liés à la mise en œuvre des pactes ruraux et des autres mesures de la Politique nationale de la ruralité. Il s'agit d'un événement d'envergure nationale. À chacune de ces éditions, près de 350 acteurs du milieu rural de tout le Québec sont présents.

La soirée de remise des Grands Prix de la ruralité donne lieu à une fête champêtre sous chapiteau faisant suite à la Journée de la ruralité. Cette soirée, agrémentée de spectacles, se révèle toujours une manifestation exceptionnelle du savoir-faire d’artistes et d’artisans locaux et régionaux.

La troisième édition des Grands Prix s'est tenue le jeudi 9 septembre 2010 dans la MRC de La Vallée-de-la-Gatineau, à Maniwaki.

Pour cette organisation, les trois agents de développement rural, accompagnés d’un comité organisationnel d’environ 15 personnes, ont travaillé à rendre cet événement exceptionnel mémorable et surtout, ont réussi à se démarquer au niveau provincial par la qualité générale de toute l’organisation.

En 2010, le CLD et la MRC ont embauché deux nouveaux agents de développement rural, à la suite des départs de Fabrice Beniey et de Rénald Mongrain qui poursuivent quand même leurs carrières respectives dans la Vallée-de-la-Gatineau mais dans un autre domaine. Les deux nouveaux agents, Mélanie Boulet et Éric Lebon, sont en poste depuis peu et ont déjà repris des dossiers en cours et s’investissent dans le développement de la MRC, entre autres, au niveau des municipalités dévitalisées.

En plus des différents comités auxquels ils participent, les trois agents de développement rural siègent sur le Comité de développement, de la diversification et de la ruralité de la MRC qui se réunit mensuellement et où les projets du Pacte rural et du FSTD sont déposés et recommandés au Conseil des maires pour adoption.

Cette année, 19 essais se sont déroulés dans un peu plus d’une dizaine d’entreprises agricoles de la MRC. Certains concernent la culture de petits fruits nordiques nouveaux à l’aide de paillis et d’un système d’irrigation " goutte à goutte " de même que la culture de légumes sous grand tunnel.

D’autres essais ont trait à la culture de grains et de céréales de créneau. Cette mise en valeur des potentiels agricoles et agroalimentaires de la MRC Vallée-de-la-Gatineau, démontre qu’il est possible d’exploiter des cultures différentes sur ce territoire, cultures qui diversifient l’offre de produits au bénéfice des consommateurs de la région.

En 2010, sur les entreprises participant aux essais des cultures de grains, de céréales de créneau et de millet perlé sucré, 66 sites expérimentent de nouvelles cultures de petits fruits et de légumes à l’aide de nouvelles techniques de production.

Les entreprises participantes profitent d’un encadrement technique soutenu et adapté par l’agronome du CLDVG en collaboration avec le MAPAQ qui permet, entre autres, d’appliquer de façon optimale les modes de régie de cultures recommandées.

Si la Vallée-de-la-Gatineau peut se définir par son potentiel agricole et forestier, il n’en reste pas moins que la région est également empreinte d’une valeur culturelle considérable. Le CLD Vallée-de-la-Gatineau, par le biais de l’agent de développement culturel VVAP (Villes et villages d’art et de patrimoine), a non seulement pour mandat de structurer le développement culturel, artistique et patrimonial de son territoire mais il est aussi appelé à favoriser la concertation et le regroupement des intervenants culturels, des instances municipales et des citoyens de son milieu.

L’année 2010 aura été une année transitoire au terme de la deuxième entente triennale qui existe entre la MRC Vallée-de-la-Gatineau et le ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine. Cette prolongation de l’entente a permis d’accorder une participation financière de 24 000 $, répartis sur l’année. Cette subvention du MCCCF vient s’ajouter aux précédentes, qui totalisent jusqu’à maintenant un montant de 159 000 $ attribués au développement de la culture depuis 2003. Par ailleurs, une vingtaine de projets ont été traités en 2010 et ont bénéficié de fonds de développement résultant de l’Entente de développement culturel (EDC). Parmi ceux-ci, nous pouvons mentionner la fête Village des traditions à Bouchette, le festival de Théâtre du Lac-Sainte-Marie, les peintures rupestres de l’AREV (Association de la route de l’eau vive) ainsi que différents événements et activités en collaboration avec CAPVG (Coopérative des arts et du patrimoine valgatinois). Rappelons d’ailleurs que l’EDC sera renouvelée pour une troisième fois, ce qui permettra de poursuivre le développement des activités culturelles dans la Vallée-de-la-Gatineau et d’encourager l’accroissement de projets déjà en place.

Dans un autre ordre d’idées, l’agente de développement culturel VVAP, en poste depuis novembre 2010, a été mandatée afin d’élaborer la nouvelle politique culturelle de la MRC et de structurer un plan d’action qui en découlera. Afin de mener à terme ce mandat, l’agente VVAP prévoit consulter les différents partenaires et acteurs culturels du territoire dans le but de déterminer quels sont leurs principaux enjeux et préoccupations et de pouvoir ainsi les inclure à la politique culturelle. Le plan d’action qui en résultera, sera donc à l’image de la réalité culturelle valgatinoise et les efforts pourront être concentrés là où les besoins se font réellement sentir.